Au forfait
Un workflow, un périmètre et des KPI cibles, définis avant le démarrage avec votre comité de direction. Pas de compteur de jours qui tourne.
Notre modèle
Le Forward Deployed Engineer : l'IA construite là où le travail se fait
Un FDE s'embarque dans vos équipes, sur votre workflow réel, jusqu'au passage en production et au transfert. C'est la réponse au vrai défi de l'IA aujourd'hui : le dernier kilomètre.
Le dernier kilomètre
Les modèles arrivent « nus » en entreprise
Aussi puissants soient-ils, les modèles d'IA ignorent tout de votre réalité : votre CRM, vos droits d'accès, vos exceptions réglementaires, vos règles non écrites. Toute l'intelligence du monde ne remplace pas cette connaissance du terrain.
Ce contexte ne s'envoie pas dans un ticket à un développeur à l'autre bout du monde. C'est donc l'ingénieur qui se déplace là où le problème existe.
Ce que fait le FDE
- Il s'intègre à vos rôles opérationnels et travaille avec vos systèmes existants, vos données et vos équipes.
- Il ne rédige pas de recommandations : il construit et livre des systèmes qui tournent de façon fiable en production.
- Il construit le harnais qui relie le modèle à vos outils réels : intégrations, droits, garde-fous, supervision.
- Il prouve la valeur avec vos chiffres : baseline avant, mesure pendant, coût complet par résultat après.
- Il transfère tout ce qu'il a construit, pour que vos équipes puissent continuer sans lui.
Agentic Studio
Notre modèle d'engagement : l'Agentic Studio
Le FDE dit comment nous travaillons. L'Agentic Studio dit comment nous nous engageons.
Un engagement sur des KPI
Les KPI sont fixés avec vous avant le démarrage, sur votre baseline. Ils sont validés par le métier, confirmés dans votre système de référence et pilotés dans la durée, avec un responsable nommé.
Des actifs réplicables
Chaque mission laisse sept actifs documentés. Ils se réutilisent sur le workflow suivant, chez vous, avec ou sans nous.
La méthode
Trois phases, des portes de passage
Trois étapes répétées à chaque palier de maturité. Nous publions nos conditions d'arrêt : sans preuve, pas d'étape suivante.
1
Comprendre
Analyser le workflow réel, les données, les droits, les risques et la baseline coût-temps-qualité.
Preuve attendueUn diagnostic écrit, validé par le métier.
2
Prouver
Évaluations sur cas nominaux et limites : sécurité, non-régression et décision stop/go.
Preuve attendueDes résultats documentés et comparables aux données de référence.
3
Déployer et opérer
Intégration progressive, supervision continue, retour arrière testé, exploitation et amélioration continue.
Preuve attendueUn premier workflow en production, journalisé et réversible.
L'autonomie reste conditionnelle : rien ne passe à l'étape suivante avant d'être confirmé.
CAMO
Cadrer, architecturer, maîtriser, opérer
CAMO est la méthode AIdoption de conduite de la transformation agentique. Quatre piliers séquentiels : on ne passe au suivant qu'une fois les livrables du précédent validés.
Cadrer
Définir avant de coder : ce que l'agent doit accomplir, les contraintes métier non négociables et ce qui reste hors périmètre.
Architecturer
Concevoir pour garder la maîtrise : qui détient la décision à chaque étape, l’humain ou le modèle, et comment l’agent garde le fil dans la durée.
Maîtriser
Observer pour corriger : l'observabilité est livrée avant la mise en production, pas après.
Opérer
Gouverner pour durer : l'autonomie d'un agent se gagne palier par palier, et chaque élargissement est une décision.
CAMO s'emboîte dans les quatre paliers de maturité : l'agentique n'est pas une étape de plus, c'est la profondeur du palier « orchestrer », accessible seulement si les fondations sont solides.
Un workflow réel, un résultat mesuré.
Parlez directement à un FDE de votre workflow et du résultat attendu. Ou commencez par situer votre organisation sur les quatre paliers.